一、定位我的货源的方向，有了方向才有目标。
二、产品的质量要保证好。
有了产品的质量才能持续的服务客户。我们前期要做的6点就是。服务。服务。服务。质量。质量。质量。
三、标题要适合自己商品的关键词进行组合
对自己产品合适关键词才好更好的搜索到我们的产品，一定要贴合自己的宝贝的核心词这样出来的标题肯定是比较好的，这是我对完善标题的一种方法！
四、主图和详情主图重要。
不管怎么样。无论是什么宝贝。肯定是眼就让客户能够觉得你的宝贝挺好的。想点击进去看详情看评价看销量。而我们的图主要的就是简洁干净。不要有那些文字和牛皮鲜。而会一点PS的伙伴们好就是找自己的宝贝有什么颜色啊。有什么特性啊。用PS去组合成一张主图。当然了。也不能太潦草。就像一些宝贝的主图就做的很漂亮。把贴合自己宝贝的图片，颜色组合成一张很棒的图。像这样的图就能体现自己宝贝的颜色款式还有特点。
五、利用朋友圈来破零推广
产品上传好之后，我们就要进行推广了！前期一个销量都没有，那么我们需要破零了！这个时候我建议大家可以把自己的产品推送到朋友圈等地方来进行破零，适当的给朋友圈的客户让利，前10下单的客户可以赠送优惠券给他们进行优惠！
六、售后服务。
不管质量也好。买家刁难也好。无论怎么样我们的售后都要做得好好的。售前更不用说了。一切都是为了我们的店铺评分不会给客户一些坏的体验而程下滑迹象，也要努力用心的去维持我们店铺的评分。特别是售后。无论怎么样。我们是卖家。我们是商人。就一定要在一定的程度上去让利。去做服务让买家满意。不管他/她买不买。没有服务就没有好的商家就没有好的店铺更没有好的评分。还有就是退货运费的问题。一般程度上。要看我们做的是哪个层次的客户。高价位的客户和低价位的客户是不能相比的。而我们主做中高价位的产品。一个特别核心的就是我们的产品一定要质量好。性价比实用性好。在退货运费上。我们中高价的我们要占主动。主动和买家妥协承担运费。不要麻烦到平台介入。因为我们做的是质量、无论什么样的情况下都要让买家满意。因为我们主做的是质量还有产品质量好。对于我来说。退换的基本是少之又少。而别的类目的就不好说了。因为个类目的做法都不一样。我还是想说的就是好就是不要让平台介入。因为平台介入多次了。平台会觉得你这个店铺老是经营到让客户不满意投诉啊上诉啊。平台会减少对你店铺的扶持。好还是不要让平台介入。
讲了这么多，我相信对新手卖家还是有一点帮助的吧！拼多多平台目前正在一步一步的完善中，它在成长，我也在成长，我在这个平台上面充满了斗志！它也给了我相应的回报，希望以后我和它会越来越好！也希望有更多的小伙伴来加入它！加入我们这个大团队，我们一起来探讨经验，一起成长！
本公司坐落于电子商务之都-杭州，主要提供杭州拼多多代运营、拼多多代运营、电商代运营、网店托管等服务，杭州拼多多代运营；注册资金1000万，上市公司投资，是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络营运服务公司。
我们的优势：
一.3年磨一剑，只做拼多多运营，创始人是原上市公司零售体系高管，我们更加了解新零售背景下的线上线下相结合的布局玩法；拼多多是一家集整个电商服务产业链资源为一体的资源整合型平台公司，现在电商流量碎片化，多维度空间做整合了一些电商方面的资源；
二、电商品牌孵化运营服务的公司，公司成立以来，先后参与慈溪家电产业带，清河羊绒产业带，织里童装产业带，大唐袜类产业带等国内产业带源头的运营咨询孵化服务，天猫官方产业带活动，与多家产业带及天猫上下游服务商体系合作并达成了重要的战略合作伙伴关系;
三.拥有老花镜类目TOP，车品，童装，孕妇装，儿童家具、女装等孵化案例，终实现商家，行业和拼多多三赢的局面！
四、 先后与视觉、短视频（跟屁虫）；mcn机构（如涵）、网红达人（李佳琪、薇娅）等、品牌策划的汤臣杰逊，客服企业外包上海网萌，与我们是战略合作伙伴，通过这些更全面的资源输出能够更全面的服务商家做到更大价值的市场输出，让产品能更大的释放声量；
现在是颜值经济，差异化竞争；好产品更需要好视觉，现阶段线上运营，内容权重越来越高更多的大商家主要都是通过产品类容取胜，需要做到以下3点。
1、产品内容化（让产品会说话）
2、购物场景化（针对需求场景的体验更能刺激消费者的购买欲）
3、运营系统化（做让认可的数据）
在电商板块的任何服务及资源找拼多多可一步到位，全面解决电商板块所有问题；
使命
助力中国质造，成就中国品牌
愿景
做信赖的品牌孵化平台
价值观（拼多多六君子）
感恩、担当、创新、内观、激情、共赢